În cadrul unei conferințe de presă desfășurate marți, 3 noiembrie 2026, actualul ministru al Mediului, Natalia Intotero, a adus în atenția publicului detalii privind procesul de reorganizare a instituției pe care o conduce. Subiectul central al declarațiilor sale a vizat modalitatea prin care au fost efectuate angajările în perioada în care ministerul s-a aflat sub coordonarea predecesoarei sale, Diana Buzoianu. Ministrul social-democrat a subliniat că, în mandatul anterior, au fost aduse în cadrul ministerului peste 60 de persoane prin mecanisme de detașare sau transfer, ridicând semne de întrebare asupra modului în care au fost ocupate posturile în instituția care dispune de un total de 564 de locuri de muncă.
Detalii despre personalul adus în mandatul Dianei Buzoianu
Natalia Intotero a oferit cifre concrete referitoare la fluxul de personal din perioada precedentă, menționând că numărul celor veniți prin transfer sau detașare depășește 60 de persoane. Potrivit afirmațiilor sale, o mare parte dintre acești angajați proveneau de la primăriile sectoarelor 1 și 2 din București. Ministrul a dorit să puncteze acest aspect ca o replică la adresa fostei conduceri, sugerând o discrepanță între discursul public despre moralitate și acțiunile concrete din interiorul instituției.
„Închei cu lecții primite de la fosta conducere despre morală și despre neamuri. USR spune: noi am scos neamurile din instituții, ei și-aduc înapoi cumetriile. Faptele: în mandatul anterior, peste 60 de oameni au fost aduși în minister prin transfer sau prin detașare, în special de la primăriile din Sectorul 1 și din Sectorul 2, din totalul de 564 de posturi”, a declarat ministrul în fața presei, subliniind că aceste date reprezintă realitatea administrativă lăsată în urmă de echipa Dianei Buzoianu.
Poziția ministrului față de actualii angajați
În ciuda dezvăluirilor făcute, Natalia Intotero a dorit să liniștească spiritele în interiorul ministerului, declarând că nu are intenția de a declanșa un val de concedieri. Aceasta a precizat clar: „Nu am de gând să fiu un om răzbunător”. Ministrul a explicat că prioritatea sa este eficiența instituției și construirea unei echipe funcționale, indiferent de contextul în care au fost angajați actualii salariați.
Încă din prima zi de mandat, Intotero a inițiat un dialog direct cu angajații, menționând că a fost plăcut surprinsă de profesionalismul acestora. Aceasta a evidențiat dedicarea multora dintre angajați, care aleg să rămână peste program pentru a-și îndeplini sarcinile, un aspect pe care ministrul îl consideră esențial pentru bunul mers al Ministerului Mediului.
Strategia de management prin dialog
Natalia Intotero a insistat asupra faptului că managementul instituției sub conducerea sa se va baza pe transparență și comunicare deschisă, respingând orice formă de agresivitate verbală sau atitudine autoritară. Iată principalele puncte pe care ministrul a ales să le pună în valoare în relația cu echipa sa:
- Dialog continuu: Deciziile majore vor fi luate după consultări, evitând abordările unilaterale.
- Profesionalism: Recunoașterea eforturilor salariaților care depun muncă suplimentară pentru atingerea obiectivelor ministerului.
- Respingerea răzbunării: Refuzul explicit de a folosi pârghiile administrative pentru a sancționa personalul adus în mandatul predecesorilor.
- Transparență: Menținerea unui climat de lucru bazat pe respect reciproc și eliminarea jignirilor din mediul profesional.
„Nu voi fi persoana care să-i jignească, nu voi fi persoana care să urle, deciziile trebuie să fie luate prin dialog, prin transparență și este foarte important ca un ministru să știe să se folosească de experiența acestor colegi minunați”, a conchis aceasta, reiterând dorința de a colabora cu toți cei care își doresc să contribuie activ la proiectele ministerului. În perioada următoare, se așteaptă ca activitatea ministerului să continue sub semnul acestei abordări, accentul fiind pus pe finalizarea proiectelor în curs și pe optimizarea proceselor administrative fără a perturba stabilitatea echipei actuale.

